1. 根據總監下達的業(yè)績(jì)指標,保質(zhì)保量的完成任務(wù);
2. 審查設計師所簽署合同、圖紙和報價(jià);
3. 組織店面人員專(zhuān)業(yè)、技術(shù)培訓;
4. 協(xié)助設計師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;
5. 營(yíng)造良好的團隊氛圍 ,樹(shù)立企業(yè)形象提升設計團隊的凝聚力;
6. 設計師的招聘培養工作,掌握部門(mén)員工的流動(dòng)情況,負責考核設計師的工作業(yè)績(jì)并及時(shí)進(jìn)行考核面談;